ข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญ
- ข่าวคริปโต: Balancer Labs ปิดกิจการหลังถูกแฮ็กข้อมูลมูลค่า 128 ล้านดอลลาร์ โดยอ้างถึงความเสี่ยงทางกฎหมายและสถานะทางการเงินที่ไม่ยั่งยืน
- โปรโตคอลยังคงใช้งานได้และสร้างรายได้ค่าธรรมเนียม แต่การกำกับดูแลจะเปลี่ยนไปใช้ DAO อย่างเต็มรูปแบบด้วยโครงสร้างการดำเนินงานที่คล่องตัวยิ่งขึ้น
- การปรับปรุงระบบโทเคโนมิกส์ครั้งใหญ่ยุติการปล่อยโทเค็น ยกเลิก veBAL โอนค่าธรรมเนียมไปยัง DAO และแนะนำการซื้อคืน BAL
Balancer Labs บริษัทผู้สร้างและพัฒนาแพลตฟอร์มแลกเปลี่ยนแบบกระจายอำนาจ Balancer กำลังจะปิดตัวลง การตัดสินใจครั้งนี้เกิดขึ้นหลังจากการโจมตีครั้งใหญ่ในเดือนพฤศจิกายน 2025 ซึ่งทำให้เงินจำนวน 128 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ หายไปจากพูลของ Balancer V2

เฟอร์นันโด มาร์ติเนลลี ผู้ร่วมก่อตั้ง ประกาศปิดกิจการในโพสต์บนฟอรัมการกำกับดูแลเมื่อวันที่ 23 มีนาคม 2569 โดยระบุว่านิติบุคคลดังกล่าวกลายเป็นภาระเนื่องจากความเสี่ยงทางกฎหมายและขาดรายได้
ขณะนี้ Balancer จะดำเนินงานอย่างเต็มรูปแบบภายใต้องค์กรปกครองตนเองแบบกระจายอำนาจ (DAO) และปรับโครงสร้างโทเคโนมิกส์ใหม่เพื่อให้มั่นใจถึงความยั่งยืน
ข่าวคริปโตเปลี่ยนไปหลังจากเกิดการล่มสลายของช่องโหว่
เมื่อวันที่ 3 พฤศจิกายน 2025 ผู้โจมตีได้ใช้ช่องโหว่ในสัญญา ComposableStablePool ของ Balancer V2 ข้อผิดพลาดดังกล่าวเกิดจากการสูญเสียความแม่นยำทางคณิตศาสตร์ในการคำนวณค่าคงที่ของพูล
วิธีนี้ทำให้สามารถเปลี่ยนแปลงยอดคงเหลือและถอนเงินได้ ในเวลาไม่ถึง 30 นาที เงินจำนวน 128.64 ล้านดอลลาร์ถูกถอนออกไปจากเครือข่ายบล็อกเชน 6 แห่ง รวมถึง Ethereum, Base, Polygon และ Arbitrum
เหตุการณ์นี้เป็นหนึ่งในเหตุการณ์แฮ็ก DeFi ครั้งใหญ่ที่สุดของปี 2025 เกิดขึ้นแม้ว่า Balancer จะผ่านการตรวจสอบหลายครั้งแล้วก็ตาม การโจมตีดังกล่าวส่งผลให้ชื่อเสียงเสียหาย มูลค่ารวมของสินทรัพย์ที่ลงทุน (TVL) ลดลงอย่างมาก และราคาโทเค็น BAL ต่ำกว่ามูลค่าสินทรัพย์สุทธิ
มาร์ติเนลลีกล่าวว่าหกเดือนหลังจากการโจมตีนั้นเป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุดนับตั้งแต่ Balancer เปิดตัวในปี 2020 เขากล่าวว่านิติบุคคลของบริษัทกลายเป็น “ภาระมากกว่าสินทรัพย์” Balancer Labs ไม่มีรายได้เลยภายใต้โครงสร้างปัจจุบัน ทำให้ไม่สามารถดำเนินกิจการต่อไปได้
ข่าวคริปโตหันมาให้ความสนใจกับแผนการเอาตัวรอดของ DAO
แม้จะประสบกับความล้มเหลว แต่มาติเนลลีเน้นย้ำว่าโปรโตคอลดังกล่าวยังคงใช้งานได้ เขากล่าวว่า Balancer สร้างรายได้ค่าธรรมเนียมรายปีมากกว่า 1 ล้านดอลลาร์ในช่วงสามเดือนที่ผ่านมา ปัญหาไม่ใช่เรื่องทางเทคนิค แต่เป็นเรื่องทางเศรษฐกิจ
ภายใต้โครงสร้างใหม่นี้ Balancer จะดำเนินงานทั้งหมดผ่านทาง DAO ของตนเอง ซึ่งก็คือ Balancer Foundation และโมเดลผู้ให้บริการแบบกระชับ
สมาชิกทีมหลัก รวมถึงซีอีโอ มาร์คัส ฮาร์ดท์ จะย้ายไปทำงานที่ Balancer OpCo การเปลี่ยนแปลงนี้ขึ้นอยู่กับการลงคะแนนเสียงของคณะกรรมการบริหารชุมชนเกี่ยวกับข้อเสนอการปรับปรุง Balancer (BIP)
หลังจากโครงการยุติลง มาร์ติเนลลีจะไม่มีบทบาทอย่างเป็นทางการ แต่จะยังคงให้คำปรึกษาอย่างไม่เป็นทางการต่อไป เขากล่าวแสดงความหวังอย่างระมัดระวังว่าโมเดลที่นำโดย DAO จะสามารถบรรลุความยั่งยืนได้ ในขณะเดียวกันก็ลดต้นทุนและกำจัดมลพิษได้
ข่าวคริปโตตอนนี้ขึ้นอยู่กับการลงคะแนนเสียงรับรอง
มาร์ติเนลลีสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในระบบโทเค็นของ Balancer โดยเสนอให้ยุติการออก BAL ทันที โดยให้เหตุผลว่าผลตอบแทนจากภาวะเงินเฟ้อทำให้มูลค่าของผู้ถือลดลงและกระตุ้นให้เกิด “เศรษฐกิจสินบนหมุนเวียน”
เขายังเรียกร้องให้ยุติการกำกับดูแลของ veBAL ซึ่งได้รับอิทธิพลอย่างมากจากผู้เล่นภายนอก เช่น Aura Finance
ข้อเสนออีกประการหนึ่งคือการโอนค่าธรรมเนียมโปรโตคอลทั้งหมด 100% ไปยังคลังของ DAO ปัจจุบัน DAO ได้รับค่าธรรมเนียมเพียง 17.5% เท่านั้น ภายใต้ V3 ส่วนแบ่งของโปรโตคอลจะลดลงเหลือ 25% เพื่อดึงดูดสภาพคล่องจากภายในองค์กรมากขึ้น
จะมีการเปิดตัวโครงการซื้อคืน BAL เพื่อให้ผู้ถือครองที่ไม่ประสงค์จะถือครองต่อไปมีสภาพคล่องในการออกจากระบบ การพัฒนาผลิตภัณฑ์จะมุ่งเน้นไปที่ reCLAMM, กลุ่มสภาพคล่องแบบบูตสแตรป (LBPs), กลุ่มสเตเบิล/LST, กลุ่มถ่วงน้ำหนัก และเครือข่าย EVM จำนวนน้อยลง
การประกาศนี้สะท้อนให้เห็นถึงแนวโน้มที่กว้างขึ้นในวงการ DeFi นิติบุคคลมักกลายเป็นภาระผูกพันหลังจากเหตุการณ์สำคัญๆ ซึ่งผลักดันให้โครงการต่างๆ หันไปใช้โมเดล DAO เพียงอย่างเดียว
Balancer ซึ่งเปิดตัวในปี 2020 เป็นผู้บุกเบิกด้านการสร้างตลาดอัตโนมัติที่ปรับแต่งได้และสภาพคล่องที่ตั้งโปรแกรมได้ โดยได้ขับเคลื่อนการผสานรวมสำหรับ Aave, Gnosis, Lido และ CoW Swap
12 เดือนข้างหน้าจะเป็นช่วงเวลาที่สำคัญยิ่ง DAO ต้องลงคะแนนเสียงเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงด้านการดำเนินงานและระบบโทเคโนมิกส์ หากได้รับการอนุมัติ Balancer ตั้งเป้าที่จะพิสูจน์ว่าโปรโตคอลที่มีขนาดเล็กและขับเคลื่อนโดยชุมชนสามารถบรรลุความเหมาะสมของผลิตภัณฑ์กับตลาดและความยั่งยืนในระยะยาวได้
สำหรับผู้ถือ BAL การเปลี่ยนแปลงนี้มีสองทางเลือก: อยู่ต่อและสนับสนุนโปรโตคอลที่ปรับโครงสร้างใหม่ หรือยอมรับการซื้อคืน สัญญาอัจฉริยะหลักและกลุ่มสภาพคล่องยังคงทำงานต่อไป
มาร์ติเนลลีปิดท้ายโพสต์ของเขาด้วยความหวังว่า “ผมเชื่อว่า Balancer ยังมีโอกาสที่จะพลิกสถานการณ์และพิสูจน์ให้ผู้ถือโทเค็นที่ยังคงอยู่เห็นว่าผลิตภัณฑ์นั้นสามารถตอบโจทย์ตลาดได้อย่างลงตัวและมีความยั่งยืน”




